Miejska Biblioteka Publiczna

Zaangażowanie pracowników : sposoby oceny i motywowania

Autor: Juchnowicz, Marta

W podręczniku zostały omówione metody i techniki wpływania na aktywność zawodową pracowników, ukierunkowane na kształtowanie zaangażowania w pracę i działalność organizacji wspomagających kreowanie wartości firmy dla interesariuszy. Autorka przedstawiła: zmiany zachodzące w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji; istotę koncepcji zarządzania przez zaangażowanie; problemy oceny i

pomiaru zaangażowania pracowników; metody oceny zaangażowania organizacyjnego i zaangażowania w pracę; motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie; system motywowania do zaangażowania pracowników.

Podręcznik jest przeznaczony dla studentów uczelni i kierunków ekonomicznych, a także menedżerów i przedsiębiorców.

Zobacz pełny opis

---

1. Wstęp
2. 1. Przyczyny szczególnego znaczenia zaangażowania pracowników w procesie zarządzania
3. 1.1. Zarządzanie kapitałem ludzkim w turbulentnym otoczeniu
4. 1.2. Paradygmat elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim
5. 1.3. Wymagania organizacji wiedzy
6. 1.4. Wzrost znaczenia kultury organizacyjnej
7. 1.5. Współczesne wyzwania wobec postaw pracowników w procesie pracy
8. 2. Rola zaangażowania we współczesnym zarządzaniu
9. 2.1. Istota zaangażowania pracownika z punktu widzenia zarządzania
10. 2.2. Cechy zaangażowanego pracownika
11. 2.3. Zjawiska "pętli" i "luki" zaangażowania
12. 2.4. Znaczenie poziomu zaangażowania pracowników
13. 2.5. Idea zarządzania przez zaangażowanie
14. 3. Koncepcje oceny i pomiaru poziomu zaangażowania pracowników
15. 3.1. Czynniki determinujące poziom zaangażowania pracowników
16. 3.2. Model zaangażowania pracowników w organizację WIGOR
17. 3.3. Sposoby pomiaru poziomu zaangażowania pracowników
18. 4. Metoda oceny zaangażowania organizacyjnego oraz zaangażowania w pracę
19. 4.1. Założenia metody
20. 4.2. Metodyka badania
21. 4.3. Diagnoza zaangażowania pracowników w organizacjach - przykład badania
22. 4.3.1. Analiza poziomu zaangażowania pracowników w organizację
23. 4.3.2. Czynniki determinujące zaangażowanie pracowników w organizację
24. 4.4. Poziom zaangażowania pracowników w organizację a decyzje o zmianie miejsca pracy w świetle badań
25. 4.5. Analiza poziomu zaangażowania w pracę
26. 5. Motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie
27. 5.1. Nowe podejście do kształtowania aktywności zawodowej pracowników
28. 5.2. Ewolucja istoty motywowania
29. 5.3. Kultura zaufania fundamentem zarządzania przez zaangażowanie
30. 5.4. Warunki skutecznego motywowania w zarządzaniu przez zaangażowanie
31. 5.5. Budowanie zaangażowania w okresie dekoniunktury
32. 6. System motywowania do zaangażowania pracowników
33. 6.1. Zakres problemowy systemu motywacyjnego - system motywacyjny a system wynagrodzeń
34. 6.2. Strategia motywacyjna
35. 6.3. Wynagradzanie powiązane z kompetencjami
36. 6.4. Wynagradzanie za efekty
37. 6.5. Sposoby motywowania do współuczestnictwa
38. Bibliografia
39. Załączniki
40. Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety dla pracowników
41. Załącznik 2. Kwestionariusz ankiety do firm
42. Załącznik 3. Kwestionariusz wywiadu z kadrą menedżerską

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.